找出真问题，真解决问题 | 妇产科医院召开2025年度中层干部会

妇产科医院召开2025年度中层干部会

会上，姜桦院长对2024年工作做了全面总结。他指出，过去一年，医疗服务量创历史新高，增幅显著，经济运行持续优化。建院140周年系列活动丰富多彩，国家中西医协同旗舰医院建设、国家区域医疗中心启动合作、黄浦院区国际医疗部等重大项目实质性推进。尽管成绩可圈可点，但在新形势下，医院所面临的挑战也不容松懈。政策面持续收缩、医疗服务量波动明显，学科建设与上游同行间差距拉大。人才结构欠清，缺乏高层次学科带头人。科研平台协同发力尚需科学布局与培育。

姜桦院长强调，医院全体职工，尤其是中层干部，必须以“抓落实”为导向，攻坚破题，提质增效。2025年，要继续以医疗质量为核心，推进多元化医疗服务，深入推进国际医疗精品化服务。深化“以床引企”，高效利用示范性研究型病房，推进高水平成果转化与应用。统筹重组妇科肿瘤诊治中心，强化肿瘤规范治疗。充分利用现有科研平台，加强基础研究与临床研究结合。做大做强上海市生育力保存中心和复旦大学人类精子库等平台建设，优化完善大数据及生物样本库共享平台。积极引进学科带头人，优化人才结构。实施重点学科海外研修计划。持续推进国家医学中心、国家临床专科建设申报以及国家区域医疗中心、中西医协同旗舰医院建设。强化“以病人为中心”的服务理念，提升服务意识，改善服务态度，尤其要提升国际部的服务标准，达到与之相匹配的服务水平。深化医院综合绩效管理，实现多院区同质化管理及规模化发展。

姜桦院长表示，医院要始终以世界一流医疗机构为标杆，以学科发展为目标，以临床诊疗规范为核心，借助140+计划，实现医院临床诊疗、学科建设、临床研究、管理效能的能级跃升，全力打造享誉世界的“红房子”品牌。

院党委书记徐瑾紧紧围绕红房子“五为精神”，从“干事创业的动力”和“谋篇布局的能力”出发，就医院2025年度工作重点作了深入透彻的动员讲话。

徐瑾书记强调，要激发“想为、敢为”的动力，去找真问题。医院干部职工要有作为国家队的底气和信心，聚焦国家重大科研攻关、疑难杂症诊疗能力的提升、科研临床转化和拔尖医学创新人才，凝心聚力，找准方向、找对办法、破解难题。要以主人翁的心态躬身入局，保有“功成不必在我，建功必须有我”的格局，校准事业坐标，破除干部思想“本位茧房”，筑牢制度的防火墙，构建资源分配的“阳光通路”，畅通资源活循环，打造协调创新“生态雨林”。把医院的事业当成自己的事业，以长远的眼光，关注学科发展、科研创新和人才培养，以开放的胸襟对待合作，以共赢的思维推动协同。

徐瑾书记强调，要践行“能为、勤为、善为”，真解决问题。从是否有利于医院高质量发展的角度出发，做好价值判断。要深刻理解并明确自身的定位与职责，要落实好“三个面向”（临床科室面向患者、医技科室面向患者与临床、职能科室面向临床医技），以服务患者为中心，以临床、医技、行政互相支撑和保障为己任，全力加强跨条线工作协同，切实助力医院高质量发展。

徐瑾书记最后强调，今年医院将围绕中心发展任务，聚焦“促发展、控成本、提服务、育人才、强学科和精管理”六项重点工作，推动跨部门、跨条线协同合作。凡墙皆是门，新时代的‘国家队’，不仅要有一流的医术，更要有一流的精神！把“危机感”转化为“战斗力”，把“国家需求”转化为“红房子行动”，脚踏实地，从我做起，去发现真问题，真解决问题。